Институт бюджетных решений
  • О нас
  • Услуги
  • Проекты
  • Клиенты
  • Экспертное мнение
  • Семинары
  • Контакты
Тел.: +7 (499) 390-0466
Задать вопрос
География наших проектов
Новости
  • Консорциум с участием ИБР выиграл конкурс на разработку материалов для Учебного центра Минфина Республики Беларусь — 29 декабря 2020
  • Консорциум, в состав которого входит ИБР, выиграл тендер по внедрению программного бюджетирования в Узбекистане — 15 декабря 2020
  • Институт бюджетных решений завершил работы по совершенствованию межбюджетных отношений в Ямальском районе — 5 августа 2020
  • Заседание рабочей группы при Уполномоченном при Президенте Российской Федерации по правам ребенка по вопросу утверждения плана мероприятий по совершенствованию системы оказания паллиативной помощи детям в России — 16 марта 2018
Все новости
Наши проекты
  • Техническое содействие Министерству финансов Кыргызской Республики в улучшении процедур планирования и исполнения бюджета, усилении координации и повышении прозрачности
  • Инициативное бюджетирование: дистанционный курс
  • Курс для работников органов местного самоуправления по взаимодействию с населением в рамках бюджетного процесса, инициативного бюджетирования и оказания публичных услуг
  • Разработка комплекса рекомендаций по изменению системы оплаты труда и мотивации работников
Все проекты
Полезные материалы
  • Работа над ошибками в личном бюджете - книга для подростков, 2012
  • Взрослые секреты в программе "Третий сектор" Радио Свобода. Куда государство тратит бюджетные деньги?
  • Нужно ли что-то менять?
  • Как разработать все с нуля? Краткая инструкция
Все материалы
Главная / Проекты / Разработка долгосрочной целевой программы «Повышение эффективности расходов бюджета города Нижневартовска на период 2012-2014 годов» и её методическое сопровождение

Разработка долгосрочной целевой программы «Повышение эффективности расходов бюджета города Нижневартовска на период 2012-2014 годов» и её методическое сопровождение

Разработка долгосрочной целевой программы «Повышение эффективности расходов бюджета города Нижневартовска на период 2012-2014 годов» и её методическое сопровождение
город Нижневартовск, 2012

Основная цель проекта - повышение эффективности деятельности муниципального образования г. Нижневартовск по выполнению им муниципальных функций,  совершенствованию системы управления муниципальными финансами на среднесрочный период с учетом внедрения новаций федерального и регионального законодательства.

В рамках проекта работы проводятся по следующим направлениям:

  • Выявление проблем в области эффективности бюджетных расходов.
  • Обеспечение сбалансированности и устойчивости бюджета города, в том числе:
    • повышение качества прогнозирования доходов бюджета по администрируемым доходам;
    • обеспечение равномерности использования бюджетных ассигнований главными распорядителями бюджетных средств в течение финансового года;
    • контроль за недопущением возникновения просроченной кредиторской задолженности подведомственных учреждений;
    • анализ правовых оснований, объема и структуры расходных обязательств города Нижневартовска, исполняемых за счет бюджета города, а так же оптимизация расходных обязательств муниципального образования.
  • Совершенствование программно-целевых принципов организации деятельности администрации города, в том числе:
    • совершенствование порядка разработки ведомственных целевых программ;
    • формирование программного бюджета.
  • Повышение эффективности оказания муниципальных услуг, в том числе:
    • выявление неэффективных муниципальных учреждений, оценка существующих типов муниципальных учреждений города, разработка предложений по их изменению;
    • инвентаризация и оптимизация ведомственных перечней услуг, оказываемых муниципальными учреждениями, разработка предложений по их совершенствованию;
    • внедрение инструментов нормативного финансирования муниципальных услуг,
    • совершенствование методики определения нормативных затрат на оказание муниципальных услуг и содержание имущества;
    • использование прогноза показателей муниципальных заданий в процессе бюджетного планирования,
    • создание системы управления качеством предоставляемых муниципальных услуг;
    • участие организаций различных форм собственности в предоставлении муниципальных услуг,
    • повышение открытости деятельности муниципальных учреждений;
    • повышение ответственности муниципальных учреждений за качество и объем оказываемых услуг.
    • мониторинг результатов деятельности муниципальных учреждений и выполнения муниципального задания.
  • Оптимизация функций муниципального управления:
    • анализ состава и полномочий структурных подразделений администрации города с целью исключения дублирования функций и полномочий, их оптимизации;
    • оптимизация численности муниципальных служащих и работников, осуществляющих техническое обеспечение деятельности органов местного самоуправления;
    • повышение качества финансового менеджмента главных распорядителей бюджетных средств;
    • повышение эффективности деятельности структурных подразделений администрации города,
    • разработка методики оценки эффективности деятельности структурных подразделений администрации города с учетом требований к ежегодным отчетам администрации города о результатах деятельности администрации города;
    • совершенствование механизма использования докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования;
    • экспертиза муниципальных правовых актов, регулирующих определение размера платы по договорам аренды муниципального имущества;
    • разработка показателей оценки эффективности использования муниципального имущества и проекта муниципального правового акта об их утверждении;
    • разработка порядка предоставления отчетности о деятельности и долговых обязательствах муниципальных унитарных предприятий и организаций, доля уставного капитала в которых принадлежит муниципальному образованию и проекта муниципального правового акта об его утверждении;
    • разработка системы критериев для сохранения муниципальных унитарных предприятий и организаций, доля уставного капитала в которых принадлежит муниципальному образованию и проекта муниципального правового акта об их утверждении;
    • передача излишнего, неэффективно используемого имущества, либо отчуждению из муниципальной собственности, либо списание в случае признания непригодным для дальнейшего использования по целевому назначению;
    • оптимизацию порядка использования имущества, необходимого для установленных предметов и целей деятельности;
    • проведение мероприятий по повышению эффективности предоставления в аренду имущества, закрепленного за муниципальными учреждениями.
  • Совершенствование системы муниципального финансового контроля:
    • разработка порядка осуществления финансового контроля исполнительным органом муниципального образования и проекта муниципального правового акта об его утверждении;
    • разработка порядка и процедур внутреннего аудита эффективности и результативности использования бюджетных средств.
  • Внедрение мероприятий по повышению энергетической эффективности:
    • разработка методики по обеспечению закупки наиболее энергоэффективных товаров для муниципальных нужд и нужд бюджетных учреждений;
    • разработка порядка заключения контрактов на оказание энергосервисных услуг;
    • разработка проекта муниципального правового акта по внедрению типовых мероприятий в области повышения энергоэффективности, определенных по результатам энергетических обследований;
    • разработка мер по сокращению потребления каждого энергоресурса в соответствии с требованием федерального законодательства;
    • совершенствование муниципальных правовых актов, предусматривающих комплекс мероприятий по повышению энергетической эффективности.
  • Развитие информационной системы управления муниципальными финанса-ми, способствующей повышению прозрачности деятельности органов местного самоуправления:
    • развитие единой интегрированной информационной системы управления муниципальными финансами, в том числе модернизация уже имеющихся информационных баз;
    • повышение объема и регулярности обновления общедоступной информации о муниципальных финансах.
  • Разработка проекта Программы «Повышение эффективности расходов бюджета города Нижневартовска на период 2012-2014 годов»
Направления: Повышение эффективности бюджетных расходов, Государственные (муниципальные) программы и программный бюджет
Смотрите также: город Нижневартовск о работе с ИБР, Другие проекты, реализованные для клиента город Нижневартовск
Вход для сотрудников
© 2010-2025 ИБР. Все права защищены. Тел.: +7 (499) 390-0466. Эл.почта: info@budget-solution.ru
Отмена