Тел.: +7 (499)
390-0466
Новости
- Консорциум с участием ИБР выиграл конкурс на разработку материалов для Учебного центра Минфина Республики Беларусь — 29 декабря 2020
- Консорциум, в состав которого входит ИБР, выиграл тендер по внедрению программного бюджетирования в Узбекистане — 15 декабря 2020
- Институт бюджетных решений завершил работы по совершенствованию межбюджетных отношений в Ямальском районе — 5 августа 2020
- Заседание рабочей группы при Уполномоченном при Президенте Российской Федерации по правам ребенка по вопросу утверждения плана мероприятий по совершенствованию системы оказания паллиативной помощи детям в России — 16 марта 2018
Наши проекты
- Разработка комплекса рекомендаций по изменению системы оплаты труда и мотивации работников
- Официальный перевод МСФО ОС. Разработка методических материалов по внедрению гармонизированных с МСФО ОС федеральных стандартов бухгалтерского учета в организациях государственного сектора
- Повышение эффективности управления бюджетными расходами и содействие внедрению программного бюджетирования на региональном и муниципальном уровнях
- Система оценки качества услуг паллиативной помощи
Полезные материалы
- Работа над ошибками в личном бюджете - книга для подростков, 2012
- Взрослые секреты в программе "Третий сектор" Радио Свобода. Куда государство тратит бюджетные деньги?
- Локальные нормативные акты при переходе на новую систему оплаты труда в образовании //Валентина Крауш, опубликовано: Справочник руководителя управления образованием №2, 2009
- Модельные рекомендации Министерства образования и науки РФ по новой системе оплаты труда’2007 // Валентина Крауш
Государственные (муниципальные) программы и программный бюджет
Государственная программа может стать эффективным инструментом повышения эффективности и результативности бюджетных расходов. Эксперты Института бюджетных решений занимаются программным бюджетированием в России и за рубежом. Использование международного опыта позволяет проводить строгую оценку программных документов в соответствии с лучшей практикой. |